项目的合同管理是实现工程建设目标、成本控制目标、廉政建设目标的核心管理内容。各项体现阳光、完善、合理、公平合同的合法有效签订，是明确相互责任、权利、义务关系。实现工程建设，支付价款，控制工程项目质量、进、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的可靠保障。
业主方是建设项目各类合同的签约主体，在合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行过程中发挥着审查、监督、决策等重要职能，其主要工作内容如下：
1.PM公司主要工作：
负责制定适用于项目的合同管理制度
业主方主要工作：
审核合同管理制度，并提出修改意见、建议
2.PM公司主要工作：
负责编制项目的合约体系规划
业主方主要工作：
审定项目的合约体系
3.PM公司主要工作：
编制各类标准合同范本
业主方主要工作：
审定各类标准合同范本
4.PM公司主要工作：
负责与设计、监理、施工、材料供应商等的合同谈判，并采取合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款，按照对方的要求，对该条款予以说明
业主方主要工作：
审定最终合同条款，与中标人签订合同
5.PM公司主要工作：
有计划地对各类合同的执行过程情况进行跟踪检查，将检查结果进行综合分析，对有可能出现的或已经出现的问题，从合同管理角度提出解决方案及明确意见
业主方主要工作：
对PM公司提出的解决方案、建议给予的答复意见
6.PM公司主要工作：
负责合同的变更、补充、修订、索赔、保全及诉讼等事宜
负责合同的变更、补充、修订、索赔、保全及诉讼等事宜中应由业主履行的职责
7.PM公司主要工作：
负责对合同中约定的质量、进度、经济等各方面最重要指标的设定，对执行状态进行日常动态管理
业主方主要工作：
负责监督合同的正常履行，并对发现的问题，向管理公司及时指出
8.PM公司主要工作：
将建设过程中具有法律效力的过程性文件，按相关合同的依附关系分类、分项实施全过程跟踪备案管理(会议纪要、洽商变更、合同修改、补充、变更依据等)，即时形成完整的存档资料
业主方主要工作：
定期对文档资料进行检查、备份、存档，确保过程资料的全面性、完整性
9.PM公司主要工作：
按业主竣工移交资料的要求，做好配合竣工移交工作
业主方主要工作：
按照保修合同的约定，监督、管理其履约、终止工作
