根据《招标投标法》的相关规定，当前绝大多数的采购均采用招投标方式，随着各项规章制度的完善和实施，招标工作逐步走上系统和规范。在项目建设过程中，业主通常是委托有资质的招标代理机构进行招标采购工作。一方面，代理机构具有相应的技术资质，具有从事相关业务的经验，可以减轻业主的工作量，减少失误。但从另一方面来看，招标代理机构也存在如下的一些问题:
①注重形式大于内容。由于招标代理机构的工作人员并非技术专家，加上所从事的工作特点，具体工作的管理人员往往会比较注重招标形式，注重招标过程的程序符合性中的细枝末节，从而忽视了招标的具体内容。
②理论知识水平不高。由于招标代理机构把大量的精力放在承揽业务方面，造成对招标理论方面的知识缺乏了解，无法把握招标过程的实质和内容。
③业务不精。总是用一套程序化的内容替代不断变化的客观情况，造成招标代理机构的业务水平普遍比较低。
针对上述情况，建设单位不能过分依赖招标代理机构，特别是在技术层面，要充分发挥PM公司的经验积累和技术能力，对招标文件进行全方位的讨论和审核，提高采购工作的质量。
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