建筑行业签订的工程合同中，一般都包含有很高的“佣金”。佣金的支出，通常包括两种情况：一种是支付给工程发包方相关领导的佣金，其实就是“回扣”；一种是支付给工程介绍人的佣金，也就是“居间费”。

对于第二种佣金，即居间费，只需要工程介绍人去开具居间费发票即可，合法合理，直接入账而没有任何风险。

而对于第一种佣金，在会计账务上就很难处理了:

首先，这是见不得光的事情，虽然大家都心知肚明，但也要心照不宣，不能在账务上直接显示出来，不能给工程发包方带来“风险”，否则今后就“无法继续合作”。当然，因此就无法取得合法合理的“居间费”发票了。

其次，这种佣金的金额往往很高，有的甚至是工程合同金额的一倍！那么这么高的佣金支出，如果取不到合法合理的发票，由此就会带来很高的税收损失！

比如，原本100万元的工程合同，发包方要求的佣金也是100万元，那么工程合同总金额就变成了200万元，多出来的100万元虚假合同金额，就需要多缴纳：①增值税8.26万元（税率9%），之后需要再多缴纳②企业所得税22.94万元（税率25%），这样建筑公司首先就必须为这100万元的“佣金”缴纳税收31.19万元。但问题还不只这些，因为账面上同时虚增了税后利润68.81万元，那么建筑公司老板个人还有潜在的③13.76万元的个人所得税（税率20%）需要处理！也就是，为了拿下这么一份金额为100万元的工程合同，建筑公司的老板总共要承担44.95万元的税收风险！而这100万元的工程做下来，利润肯定达不到30%！建筑公司如果不采取相应的“措施”，这样的工程合同签订下来注定就得赔钱。

所以，很多建筑公司为了合同总价款中的佣金部分金额相对应的成本发票，包括建筑材料发票、施工费发票等，可谓是费尽心机、各显神通。有的是冒险侥幸“过关”了，有的则被税务局抓了现行，补税加罚款，损失更大！

关于工程合同中的佣金高如何在会计账上处理的问题，这里不作深入探讨，因为这原本就是不合法的行为。这里，主要讲讲在内部核算方面，工程合同中的佣金该怎么处理会更合理：

在内部核算上，很多企业会计是直接做“销售费用”入账，从对工程项目的核算方面来看这样是没有什么问题的，最后也能算出工程项目的真实盈亏状况。但如果需要进行事后分析，需要查找佣金等方面的数据时就会比较困难，特别是工程合同数量多的情况下会更难。针对这种情况，有很多有经验的老会计就建议单独再做一个“备查台账”，专门记录“佣金”的支付情况，这样就可以随时查阅因为做进“销售费用”而在账面消失了的佣金数据。

做“备查台账”是比较常见的处理方法之一，但却不是最佳的方法。我通常的建议，是在内部核算上设置科目“销售折扣-佣金”， 单独对合同中的佣金进行核算，基本形式如下：

3、工程施工完毕，通常应该做项目盈亏分析，由于佣金消失在销售费用中，最后分析的结论很容易就会不真实、不准确。而且如果是做的备查台账，在工程项目量比较大的情况下，去翻备查台账就会很麻烦。又由于相应的内容不在一张报表内，在做分析的时候也会缺乏整体思维。

4、在做对外的税务账的时候，通常需要拿内部核算账做参照，如果内部核算账内容不全面，也不详细，税务账以内部核算账作参照的时候就会比较繁琐，还需要再去查备查台账。但如果内部核算账很全面、很详细，就会显得很直观，而且内部核算账与税务账之间差别有多大，也可以直接对比出来。

所以，关于工程合同中佣金的账务处理，在内部核算上，建议设置科目“销售折扣-佣金”进行核算，全部真实地反映在内部核算账中。